בעולם שבו אנו חיים הדבר הוודאי היחיד הוא השינוי, ארגונים שיצליחו עסקית הם אלה שישכילו להגיב במהירות לשינויים ולהתאים עצמם אליהם בצורה מהירה. כדי להיערך נכון נדרש מארגונים וחברות לעבור למודל עבודה אג'ילי. תפיסת האג'ייל מייצרת מסגרת שבה הארגון כולו משולב ומתמקד במטרות עסקיות אחידות. ניתן להתחיל ממעבר לניהול הפיתוח בצורה אג'ילית ואז להרחיב לארגון כולו, לכל היחידות העסקיות.
אג'ייל ארגוני משלב בין רבדי הארגון השונים ומכתיב תרבות ארגונית חדשה המעודדת:
התהליך כולל השלבים הבאים:
מגדירים הרמה הארגונית בה רוצים להתמקד – אג'ייל בפיתוח או אג'ייל ארגוני
מנתחים המצב הקיים והצרכים העתידיים העסקיים, התפעוליים והטכנולוגיים.
יוצאים לדרך עם צוות ה Agile של שטראוס לתהליך סדור למעבר לצורת עבודה אג'ילית, שמותאמת לארגון גדול, ובונים תכנית פעלה למימוש מהיר.
נבנה ע"י TechJump | עוצב על ידי Michal Hendel