כדי שחברות וארגונים ימשיכו לגדול, לצמוח, ולעמוד באתגרי התחרות נדרש אחת למספר שנים לעצור ולרענן האסטרטגיה העסקית. אנו בשטראוס אסטרטגיה מלווים חברות וארגונים שנמצאים בצמתי קבלת החלטות מרכזיים, תוך הבנת החברה, הנכסים והיכולות שלה והסביבה העסקית בה היא פועלת.
התהליך האסטרטגי שאנו מובילים הנו תהליך עומק שבסופו מחודדות החלופות העסקיות העומדות בפני החברה לאור מצבה ומצב השוק בו היא פועלת, תוך זיהוי וזיקוק מנוע הצמיחה העסקית העתידיים ובניית תכנית פעולה אפקטיבית ומושחזת ליישומה באופן מהיר ובהשקעה מינימלית.
במסגרת התהליך, הצוות האסטרטגי של שטראוס פועל באופן מתודולוגי וסדור ומסייע לארגון לבחור הנתיב העסקי בו הוא יצעד בשנים הקרובות.
השלבים בתהליך
מגדירים הרמה הארגונית בה רוצים להתמקד – אג'ייל בפיתוח או אג'ייל ארגוני
מנתחים המצב הקיים והצרכים העתידיים העסקיים, התפעוליים והטכנולוגיים.
יוצאים לדרך עם צוות ה Agile של שטראוס לתהליך סדור למעבר לצורת עבודה אג'ילית, שמותאמת לארגון גדול, ובונים תכנית פעלה למימוש מהיר.
נבנה ע"י TechJump | עוצב על ידי Michal Hendel