מפת דרכים למערכות מידע להאצה עסקית-טכנולוגית

פעילות

בעקבות המהפכה הדיגיטלית, הטכנולוגיה הפכה לפרמטר מאוד משמעותי בהצלחה של ארגונים. על מנת להיערך נכון למתן מענה לצרכים
העסקיים והטכנולוגיים של הארגון בשנים הקרובות נדרש לבנות אסטרטגיה טכנולוגית על בסיס האסטרטגיה העסקית ולבנות מפת דרכים רב שנתית למימוש האסטרטגיה תוך התייחסות לממדים השונים.

התהליך כולל את השלבים הבאים:

גילוי – מחקר מעמיק להבנת צרכים, פערים, אתגרים, והזדמנויות.
הבנה – עבודה מהמצוי לרצוי, לזיקוק תובנות וגיבוש אסטרטגיה ישימה.
מצפן – בניית תכנית פעולה ותכנית עבודה רב-שנתית פרקטית מאוד ליישום ומימוש.
מימוש – הובלת יישום השינוי בארגון.

מה הערך שמקבלים הלקוחות

מצפן עסקי טכנולוגי

מפת דרכים שמהווה מצפן עסקי-טכנולוגי לאגף דיגיטל ומערכות מידע מבחינת מערכות, תשתיות, וארכיטקטורה.

מיקוד וערך

הגדרה ומיקוד בפרויקטים העסקיים והטכנולוגיים המרכזיים, הערכת המשאבים הנדרשים וההשפעה על התקציב.

אופטימום ארגוני דיגיטלי

יצירת יחידת דיגיטל ומערכות מידע אופטימלית, עם גמישות ומוכנות להתאמה לצרכי הארגון הקיימים והעתידיים.

מה עושים מחר

מגדירים הרמה הארגונית בה רוצים להתמקד – אג'ייל בפיתוח או אג'ייל ארגוני

מנתחים המצב הקיים והצרכים העתידיים העסקיים, התפעוליים והטכנולוגיים.

יוצאים לדרך עם צוות ה Agile של שטראוס לתהליך סדור למעבר לצורת עבודה אג'ילית, שמותאמת לארגון גדול, ובונים תכנית פעלה למימוש מהיר.

מזהים האזורים המהווים אתגר עסקי וטכנולוגי לארגון בשנים הקרובות.

מנתחים הצרכים העסקיים והטכנולוגיים הקיימים והנדרשים בעתיד.

יוצאים לתהליך סדור עם צוות אסטרטגיה של שטראוס לבנית מצפן עסקי טכנולוגי ותכנית ליישומה בארגון.