תפריט
כדי לתמוך ביעדים העסקיים של הארגון יש צורך לבצע התאמות במערכות הארגוניות הקיימות, תוך הסתכלות על הערך העסקי שהתאמה / החלפה / שדרוג של מערכת זו תביא.
התהליך יבצע בחינה פונקציונלית וטכנולוגית של תהליכי העבודה, צוות שטראוס יוביל השינוי בארגון בתהליך הבחירה לרבות הגדרת דרישות (SOW) ,קביעת המפ"ל (מדדי הבחירה), כתיבת מסמך פניה לספקים (RFP), כתיבת מכרז באם נדרש, ניהול הקשר עם הספקים, בחינת המענים בכל ההיבטים, בחירה בפתרון וספק מיישם ובניית תכנית פעולה ליישום.
אנו מובילים את השינוי ומהלך היישום במסגרת הפרויקט משלב האפיון המפורט, דרך שלבי היישום השונים, בדיקות הקבלה, עליה לאוויר, והובלת השינוי עבור הלקוח לאחר מכן.
מגדירים הרמה הארגונית בה רוצים להתמקד – אג'ייל בפיתוח או אג'ייל ארגוני
מנתחים המצב הקיים והצרכים העתידיים העסקיים, התפעוליים והטכנולוגיים.
יוצאים לדרך עם צוות ה Agile של שטראוס לתהליך סדור למעבר לצורת עבודה אג'ילית, שמותאמת לארגון גדול, ובונים תכנית פעלה למימוש מהיר.
נבנה ע"י TechJump | עוצב על ידי Michal Hendel