להודות בכישלון? אנחנו? השתגענו?
במימון ישיר חושבים אחרת, והחליטו שהשיח על כישלונות בין אם במקצועי או באישי חייב להיות על השולחן (והבמה!)
רק ככה הם מאמינים (ובצדק) יגרמו לעובדים להעז יותר, להציע יותר וללכת דרך קבע בדרכים לא סלולות.
ארגונים שמבינים כי הכישלון הוא צפוי והוא חלק טבעי מהדרך, מצליחים לרקוד את ריקוד החדשנות ההכרחי שבו פורצים ודוהרים קדימה,
ומוכנים בכל רגע לעצור, לחשוב ולתקן מהר.
זהו תהליך ארגוני מקצועי שמעודד את אנשיו לשנות מיינדסט, לקחת אחריות אישית,
וכשהכרה זו מוטמעת היא מביאה עמה פתרונות יצירתיים וכך מתרחשת צמיחה.
שמחנו להוביל מקצועית את התוכן וההכנה של הדוברים בערב חגיגית הכישלונות שערכו במימון ישיר ובו מנהליה הבכירים ובראשם המנכ"ל Eran Wolf עלו בזה אחר זו וסיפרו על הכישלון האישי הצרוב בם והתובנות שהביאו עימם לחייהם, ואיך למרות הכל צמחו ממנו.
חלק מהפעילות של X-Labs, זרוע היזמות והחדשנות של שטראוס אסטרטגיה היא לחזק את שרירי הליבה של האנשים המחוללים את השינויים בארגונים בהם היא עובדת.
אחד מהשרירים המרכזיים בהם הוא היכולת
לספר את הסיפור הנכון,
ברגע הנכון,
לאנשים הנכונים כך שיקדם את מטרות הארגון וישיא ערך עסקי.
בנית קונספט והכנת הדוברים מקצה לקצה לעמידה בפני קהל באמצעות סטוריטלינג איכותי הם חלק משירותינו,
ואנחנו מזמינים את מגוון לקוחותינו להנות ולהשתמש בשירות פרימיום זה על מנת לתמוך בהאצת החדשנות על ידי שינוי תודעתי בקרב אנשי החברה.
זו הזדמנות להודות ל-2 נשים מופלאות שהן מנוע צמיחה ענק של מימון ישיר
Einat Tal מנהלת מטה אגף טכנולוגיות בחברה שהרימה את הכפפה,
Tali Gazit El Bahar מנהלת מחלקת למידה ופיתוח ארגוני שחברה אליה והוציאה לפועל
וכמובן המנכ"ל ערן וולף שאפשר זאת.
כל החיבור הנפלא הזה התאפשר בזכות ronit peter, סמנכ"לית מערכות המידע שחוותה בעצמה במחזור Xlabs הציבורי את הכוח של סטוריטלינג בהטמעת חדשנות.
ברכות גדולות ובהערכה רבה ל Doreen Fransis המובילה את תחום הסטוריטלינג בשטראוס על ביצוע מופתי של הפרויקט.
Strauss
Mimun Yashir מימון ישיר
#storytelling #Bussiness #managment #Xlabs