#בבנק_מוביל אותו אנו מלווים, באמת משקיעים בלקוחות!
זה נשמע כמו פרסומת, וזה בכלל פוסט על ארכיטקטורת דיגיטל !
צוותי הנהלת הבנק מסתכלים קדימה לעבר העתיד והחליטו לבצע מהלך עסקי טכנולוגי משמעותי של תכנון ארכיטקטורת הדיגיטל העתידית.
מדובר במהלך שישפר את ה – Time to Market ויאפשר לבנק להיות מהיר וגמיש יותר בהתמודדות עם השינויים התכופים בעולם הבנקאות ובעולם העסקי בכלל.
#ארכיטקטורת_דיגיטל בבנק זה לא משהו פשוט בכלל, יש הרבה גורמים והיבטים שמעורבים:
מנהלים, מפתחים, ראשי צוותים, אבטחת מידע, CTO, מערכות ליבה, מפתחי אינטגרציה, DevOps, טכנולוגיות מורכבות ועוד.
מהניסיון שלנו, לתכנון מורכב שכזה נדרשת השקעה של לפחות כחצי שנה, והפעם, ביוזמת המנהלים בבנק ובתמימות דעים עסקית, הבנו שנדרש פה #מהלך_ממוקד_איכותי_ומהיר.
מהלך שיאפשר לכל הגורמים בדיגיטל לשבת מסביב השולחן להסתכל על התמונה המלאה ולבנות יחדיו את הארכיטקטורה המתאימה לדרישות העתידיות של הבנק.
ויותר מזה, נדרשנו להבין יחדיו מהם השלבים הנדרשים בשביל להגיע לשם.
#יצאנו_לדרך…. נפגשנו עם המנהלים באגף הדיגיטל ל-3 ימי סדנאות מרוכזים וממוקדים. סקרנו את המצב הקיים, הפערים, הטכנולוגיות החדישות, האתגרים וגיבשנו את הארכיטקטורה העתידית ואת מפת הדרכים והשלבים להגיע אליה.
היה ברור לנו שבמציאות של היום לא ניתן לחכות ל- Big bang עד לעליית הארכיטקטורה החדשה לאוויר ולכן בנינו תכנית מדורגת ומשולבת אשר שומרת על הרציפות העסקית וגם תפחית למינימום את הסיכונים העסקיים. בנינו תכנית פעולה לטווח הקצר שכוללת אפילו כמה Quick wins משמעותיים וגם הסתכלנו לטווח הארוך על השינויים הנדרשים.
בנוסף, ולא פחות חשוב מזה עשינו זאת בעבודת צוות משותפת של כלל הגורמים המעורבים, וזאת בשביל להוריד חסמים, להתקדם במהירות תחת כל האילוצים ולייצר תוצר מוסכם ומשותף.
כל התהליך מרגע ההתנעה ועד לגיבוש הארכיטקטורה החדשה, מסמך ההמלצות ותוכנית העבודה #נעשה_בפחות_מ_5_שבועות.
היה תהליך מעניין, איכותי ומעשיר ועכשיו – חובת ההוכחה עלינו !
רוצים גם לעבור חוויה מוצלחת בתכנון ארכיטקטורת דיגיטל ?
צרו קשר איתנו, הקפה והניסיון עלינו – sivan@s-strategy.com