מי כמוכם מכיר הסיטואציה בה מסיימים עבודת אסטרטגיה עסקית מקיפה לשינוי עסקי, טכנולוגי ודיגיטלי בארגון, יש מצפן ברור, עם המלצות אופרטיביות למחר בבוקר.. ו..? #שקשוקה.
אבל הפעם, #זה_לא_כך.
ההסכם שנחתם עם יחידת שע"מ (שירות עיבודים ממוכנים), אותו הובילו הממונה על השכר באוצר, קובי בר נתן, מול יו"ר ההסתדרות, ארנון בר-דוד, גובש גם על רקע עבודת ייעוץ מקיפה עבור הנהלת רשות המסים שהובילה חברת הייעוץ שטראוס, שגילתה כי בתחומים טכנולוגיים רבים רשות המסים מפגרת באופן משמעותי אחרי השוק.
שטראוס הגישה לרשות תכנית אסטרטגית לשדרוג הפעילות של הרשות, בעולמות הדיגיטל, הדאטה ומערכות
המידע.
חלק משמעותי מההישג יוצא הדופן הוא בזכות ההובלה המקצועית והאישית של ליאורה בן אפרים, מנכ״לית שע״מ לשעבר, ליאורה בן אפרים אשר הובילה במקצועיות ובאדיקות את התהליך בשלבי התכנון והמו"מ יחד עם מנהלי שע"מ וועד העובדים.
עם חתימת ההסכם, הנהלת רשות המיסים תוכל לקבל גמישות לבצע מהלכים חסרי תקדים לייעול הפעילות, ולספק ערך משמעותי, מבוסס יכולות דיגיטליות מתקדמות ביותר, ובר מדידה, לכלל אזרחי ישראל.
הרפורמות האלה אמורות להקל:
🔹 את העומס הביורוקרטי לאזרחים עם כניסת דיגיטציה וטכנולוגיות חדשות
🔹 למזג את אגפי המע"מ ומס הכנסה
🔹 לבצע פעולות מרחוק באמצעות הזדהות ממשלתית, ועוד.
אלו רגעים של גאוה וסיפוק, לראות כיצד התרומה הטכנולוגית והדיגיטלית של הצוותים שלנו מובילה לשינוי מהותי, בפעילות עסקית קריטית.
בהצלחה לערן יעקב, ראש רשות המסים, למנמ"ר הרשות אריה רימיני בהובלת התכנית וליישומה בפועל. אנחנו איתכם 👍