יש פרויקטים המתרחשים כאשר כל המגזר נמצא בשינוי טקטוני. זה בדיוק העיתוי בו בחרה קבוצת שלמה להוביל בניית אסטרטגית דיגיטל ודאטה רחבה שתאפשר לה להישאר בחזית ולהוביל שוק שירותי הרכב בישראל שעובר שינויים קיצוניים והזדמנויות לחדשנות.
התכנית מתווה תהליך מעבר מחברה ממוקדת מוצר לחברה ממוקדת לקוח השואפת ליצירת חווית לקוח מתקדמת ומושחזת מאוד, סינרגטית בין כלל חטיבות הקבוצה, ובלתי מתפשרת באיכותה.
קבוצת שלמה בחרה בחברת הייעוץ שטראוס להוביל את תהליך בניית האסטרטגיה הדיגיטלית יחד עם צוות מנהלים מכלל החטיבות בקבוצה. התהליך כלל התווית התפיסה העסקית הדיגיטלית, ניתוח הפערים וגיבוש המלצות לשינוי בהיבט רחב המכסה פרויקטים ומיקודים עסקיים, ארגוניים, וטכנולוגיים, העמקת הבשלות הדיגיטלית של הארגון, והטמעת השינוי ברמת מבנה, תהליכי עבודה, ותרבות ארגונית. זאת לצד שרטוט מפת דרכים מלאה ופרקטית ליישום ההמלצות.
הצלחת הפרויקט היא פרי שיתוף פעולה בין צוות הניהול בקבוצת שלמה לבין צוות שטראוס, שהתאפיין בפתיחות, הקשבה, ורצון כנה לצעוד קדימה, ולהוביל שינוי.
אנו בשטראוס מאחלים ליו"ר קבוצת שלמה אסי שמלצר, למנכ״ל אייל גור, לסמנכ״ל הטכנולוגיות והחדשנות יובל שני, למנכ"ל הליסינג הפרטי מוטי ברטון, ולצוות הנפלא של שלמה הצלחה רבה ביישום התכנית השאפתנית והגשמה של חזון דיגיטל ודאטה פורץ דרך.
תפריט
