From strategy development to operational excellence
מובילי החברה
סיון שטראוס
בעלים
אבנר שטראוס
בעלים
סמדר עוז
מנכ"לית
אבנר שטראוס
בעלים
סיון שטראוס
בעלים
סמדר עוז
מנכ"לית
זיווה בורשטין
סמנכ"לית אסטרטגיה
נאוה לביא
סמנכ"לית מערכות ארגוניות
ליאור ישראל
CTO ומנכ"ל Xlabs
אמיר גולן
סמנכ"ל תפעול
אסף שיפ
Chief Architect
ליאור קוחלי
יועץ אסטרטגי בכיר
לקוחות מספרים
משה מורגנשטרן
סמנכ"ל מערכות מידע, דיגיטל וחדשנות, מנורה מבטחים
אם נדרש לציין מרכיב אחד שזכינו בו מהעבודה עם חברת הייעוץ שטראוס (וזו בחירה לא קלה), זה את המהות ועקרונות העבודה האג'ילית, העסקית והטכנולוגית. העבודה האסטרטגית המקיפה שביצעו יועצי שטראוס במנורה מבטחים, כולל ליווי ביישום ההמלצות, התווה עבורנו את הדרך העסקית-דיגיטלית-טכנולוגית שנים קדימה, וסייעה לנו לבצע קפיצת מדרגה בדיגיטל ובתשתיות, והכל באמצעות תהליכים וכלי עבודה אג'יליים, העוברים בימים אלה מהחטיבה הטכנולוגית גם אל יתר החטיבות החברה.
ליאורה בן אפרים
מנכ"לית שע"מ, סמנכ"לית מערכות מידע ודיגיטל של רשות המיסים
הארגון שלנו נמצא בעין הסערה בתקופה מאתגרת זו, ושטראוס אסטרטגיה היא שותפה אסטרטגית להתמודדות עם האתגרים ולמימוש החזון שלנו.הצוות של שטראוס הולך איתנו, כתף אל כתף, בעשיה ובקידום המטרות של הרשות במימד העסקי, במימד הדיגיטל/דאטה, במימד הטכנולוגי ובמימד התפעולי-ארגוני.יועצי שטראוס מביאים עימם ניסיון עצום מארגונים מובילים בכל המשק ומסייעים לשע"מ ולרשות המיסים לממש את ה Best Practices יחד עם מנהלי ועובדי הארגון.
אריק פרישמן
סמנכ"ל חטיבת הדיגיטל והדאטה, בנק דיסקונט
מימוש טרנספורמציה דיגיטלית היא אחד האתגרים הגדולים שאנחנו מטפלים בהם בשנים האחרונות. בחרנו בשטראוס שתלווה את הבנק בבניית מפת דרכים ותכנית עבודה ליישומה, עבור יחידת הקמפיינים והתובנות של הבנק. הצוות של שטראוס ביצעו עבודה מעמיקה שבמסגרתה הגדרנו חזון ליחידה, נבנה מבנה ארגוני והוגדרו ממשקי עבודה פנימיים וחיצונים מול ספקים יחד עם הגדרת שגרות עבודה ברורות. ההמלצות כללו תכנית להכשרת אנשי המחלקה, להקניית המיומנויות הנדרשות. תוצרי העבודה עם שטראוס מאפשרים לבנק דיסקונט למנף את תהליכי המכירה והשירות בצורה נכונה ויעילה יותר, ולשפר את חווית הלקוח והתקשורת מולו
שי לבנת
יו"ר UPS ישראל, חבר דירקטוריון קבוצת תעבורה
חברת UPS פועלת בישראל בשוק תחרותי מאוד הנמצא בתקופה של שינוי וקפיצת מדרגה אבולוציוניות הנובעת מתמורות בשוק האי-קומרס העולמי בו UPS מהווה שחקן מרכזי בכל העולם. חברת שטראוס אסטרטגיה היינה שותפה שלנו בחשיבה ובליווי המהלכים החל מהחשיבה העסקית-טכנולוגית, דרך שינוי התהליכים והמערכות, עד לרמה של סיוע משמעותי בעולם האינטגרציה והתשתיות.
פרופ' רוני גמזו
מנכ"ל המרכז הרפואי סוראסקי, תל אביב (בית החולים איכילוב)
אני שמח שבחרנו בצוות של שטראוס אסטרטגיה כדי ללוות אותנו בתהליך התוויית האסטרטגיה הדיגיטלית של בית החולים. במסגרת הפרויקט, שמנו לנו למטרה לפתח את חווית הצוות המטפל באופן שיביא לשיפור מתן שירותי הרפואה, חווית המטופל והתייעלות תפעולית באיכילוב. הצוות של שטראוס הוביל תהליך יעיל ובעל ערך שבמסגרתו הוגדרו החזון, המטרה והקווים המנחים, הוגדרו מרכיבי הפתרון הדיגיטלי הנדרש, נקבעה מפת דרכים למימוש טרנספורמציה דיגיטלית, הוגדרה מתודולוגית התהליך למיפוי וגיבוש מסעות לקוח, וכל אלה נפרטו לכדי תכנית עבודה ליישום. היישום עזר לנו להגיע לרמת בשלות יוצאת דופן בתחום השירותים הדיגיטליים, וסייע להמשך דרכינו.
ישי דוידי
מייסד ומנכ"ל, פימי
פימי, פירמת ה Private Equity המובילה והגדולה בישראל, בחרה ביועצי שטראוס אסטרטגיה ללוות אותה ברכישת חברות ובחינת היעילות התפעולית שלהן במערכות המידע, בבניית מצויינות תפעולית ומפת דרכים טכנולוגית עסקית, בחברות דוגמת מפעלי נייר חדרה, ריבוליס איריגיישן, גניגר פלסטיקה, רבל, נובולוג, ארקל אוטומוטיב, יוניטרוניקס, ונוספים.