|
|
חדשות ואירועים
|
|
בנק הפועלים
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת Technology Roadmap - אסטרטגיה טכנולוגית מקיפה לבנק הפועלים.
|
|
|
|
|
|
|
לאומי קארד
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט ליווי טכנולוגי ושירותי CTO לפרויקט הדור הבא של מערך ה- CRM של לאומי קארד.
|
|
|
|
|
|
|
בנק דיסקונט
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה לייוי וייעוץ טכנולוגי-עסקי מקיף בבחירת הדור הבא של מערך ה- e-Banking של קבוצת דיסקונט.
|
|
|
|
|
|
|
הבנק הבינלאומי הראשון
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט ליווי וייעוץ בתחום הדור הבא של פתרונות ניהול סוכנות הביטוח למשכנתאות של הבנק, הגדרת שיטת היישום, מבנה ארגוני, נהלים ומדיניות. |
|
|
|
|
|
|
בנק ירושלים
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת תוכנית אסטרטגית למחשוב עבור בנק ירושלים וגזירה ממנה של תוכנית עבודה רב שנתית למערך ה- IT בבנק, ברמת כלל המערכות, היישומים, התשתיות (תשתיות אפליקטיביות ותשתיות IT), המבנה הארגוני, שיטות ותהליכי העבודה, מדיניות ונהלים (IT Governance).
|
|
|
|
|
|
|
VAB Bank - אוקראינה
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה נבחרה ע"י VBA Bank באוקראינה, שנמצא בבעלות קבוצת קרדן, להוביל תהליך של בניית תכנית אסטרטגית למחשוב עבור הבנק.
|
|
|
|
|
|
|
הרשות לניירות ערך
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט ליווי טכנולוגי אסטרטגי ברמת הנהלת הרשות בעיצוב ה- Roadmap הטכנולוגי והתהליכי, בניהול התקציבי, בסוגיות אסטרטגיות הדורשות החלטה, ובקביעת כיווני ההתפתחות הנחוצים ברמת הארכיטקטורה המחשובית הכוללת, יישומים ותשתיות.
|
|
|
|
|
|
|
קבוצת מגדל
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת אסטרטגיית מחשוב כוללת לקבוצת מגדל: ניתוח אסטרטגי של צרכי המחשוב, ניתוח ומיפוי תהליכי-עסקי ממנו נגזר תכנון והגדרת אסטרטגיית מחשוב כוללת לארגון - כאשר במרכזה בחינת עתיד מערכת הליבה של החברה (גם בתחום חיים וגם בתחום אלמנטר). הגדרת ארכיטקטורה מחשובית כוללת (Enterprise Architecture), ותכנית ליישומה בשלבים, ובכלל זה החלפת מערכת הליבה ויישום מודולים מתקדמים של SAP כהרחבה למערך ה- ERP. גיבוש המלצות באשר לעתיד מערכות הליבה (ביטוח חיים, פנסיה, גמל, בריאות, ביטוח כללי) ומערכות קריטיות נוספות (ניהול קשרי לקוחות CRM, תבונה עסקית BI, ניהול משאבי הארגון ERP, השקעות, תביעות).
|
|
|
|
|
|
|
קבוצת מנורה
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת תוכנית אסטרטגית כוללת למחשוב, חמש שנתית, בהתבסס על ניתוח אסטרטגי של הצרכים העסקיים של חברת הביטוח, הפנסיה, והניהול הפיננסי השלישית בגודלה בישראל.
|
|
|
|
|
|
|
AIG
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט תכנון והגדרת אסטרטגית מערכות מידע כוללת ובחינת חלופות למערכת ליבה חדשה. תכנון ובחינת החלפת מערכת ליבה מרכזית (Front & Back Office), בחינת חלופות - כל החלופת הקיימות כיום בשוק המבוססות על יישום חבילה, ומשמעויות ליישום.
|
|
|
|
|
|
|
ביטוח ישיר
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת תוכנית אסטרטגית למחשוב עבור קבוצת ביטוח ישיר וגזירה ממנה של תוכנית עבודה רב שנתית למערך ה- IT בקבוצה, ברמת כלל המערכות, היישומים, התשתיות (תשתיות אפליקטיביות ותשתיות IT), המבנה הארגוני, שיטות ותהליכי העבודה, מדיניות ונהלים (IT Governance). הובלת תהליך בחירת מערכת ליבה חדש לביטוח ישיר (חיים + בריאות + אלמנטר) מכוונת לקוח, בהסתמך על חבילות מדף מובילות בתחום.
|
|
|
|
|
|
|
איילון חברה לביטוח
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט סקר סיכונים מקיף וכולל במערך המחשוב של החברה ובניית תכנית אסטרטגית לתשתיות המחשוב. בכלל זה בחינה מעמיקה של כל גורמי הסיכון האפשריים בהתאם לצרכים העסקיים:
|
|
|
|
|
|
|
אקסלנס נשואה (מקבוצת הפניקס)
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת תוכנית אסטרטגית למחשוב עבור קבוצת אקסלנס נשואה וגזירה ממנה של תוכנית עבודה רב שנתית למערך ה- IT במשרד, ברמת כלל המערכות, היישומים, התשתיות (תשתיות אפליקטיביות ותשתיות IT), המבנה הארגוני, שיטות ותהליכי העבודה, מדיניות ונהלים (IT Governance).
|
|
|
|
|
|
|
מכתשים אגן
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת פתרון ERP כולל במסגרת איחוד תהליכים באחת מחברות התעשייה הגדולות והמצליחות בעולם בתחום האגרוכימיה. כמו כן הגדרת פתרון SCM מקצה לקצה במסגרת ניהול התהליכים התפעוליים השונים בקונצרן גלובאלי הכולל 45 חברות ייצור, שיווק והפצה ברחבי העולם.
|
|
|
|
|
|
|
Better Place
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הקמת מערך המחשוב של חברת Better Place של שי אגסי - המכונית החשמלית, מן המסד ועד הטפחות. הגדרת תוכנית אסטרטגית לבניית מערך מחשוב חדש לגמרי של ארגון ענק וייחודי שקם בין לילה, וגזירה ממנה של תוכנית עבודה רב שנתית למערך ה- IT של החברה, ברמת כלל המערכות, היישומים, התשתיות (תשתיות אפליקטיביות ותשתיות IT), המבנה הארגוני, שיטות ותהליכי העבודה, מדיניות ונהלים (IT Governance). הובלת תהליך בחירה והקמה של כלל המערכות והתשתיות, ובן: CRM, ERP, מערכת חיוב (בילינג), מרכז שליטה ובקרה, Grid Management, ועוד ועוד בהסתמך על חבילות מדף מובילות בתחום, על פיתוח רב ועל אינטגרציה.
|
|
|
|
|
|
|
כתר פלסטיק
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט ייעוץ וליווי טכנולוגי-אסטרטגי של הנהלת הקבוצה במגוון סוגיות בניהול מערכות מידע ובמודל התפעול המיטבי בקונצרן. בחינת המבנה הארגוני ותהליכי ה- Delivery ביחידת מערכות מידע גלובאלית ומתן המלצות.
|
|
|
|
|
|
|
שופרסל
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט אסטרטגית מערכות מידע: תהליך של ניתוח צרכים, הגדרת מדיניות מחשוב כוללת, בניית החזון הטכנולוגי, תכניות המחשוב, הפיתוח והאינטגרציה - תהליך שכלל אפיון דרישות ובחירת הפלטפורמה והתשתית למערכות השונות וכן הכוונת הטכנולוגיות והארכיטקטורות שבבסיס הדור הבא של מערכות המידע הקריטיות של החברה.
|
|
|
|
|
|
|
פלאפון
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת תכנית אסטרטגית למחשוב, מרמת האסטרטגיה והמדיניות, המערכות והיישומים, ארכיטקטורה ותשתיות אפליקטיביות, תשתיות הפיתוח, תשתיות ה- IT, מודל ה- IT Governance, ומודל המימון והאספקה. סיוע בהגדרת אסטרטגית ה- CRM ותכנית הפעולה הנגזרת מאסטרטגיה זו. בחירת פתרון שולחן עבודה אפליקטיבי משולב / מסך על / פורטל אפליקטיבי תפעולי.
|
|
|
|
|
|
|
פרטנר
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט חבילת שירות ייעוץ שנתית במספר נושאים: בחינת מודלי מימון ואספקה חדשניים (Capacity On Demand, Utility Services, Managed Services), מעבר לארכיטקטורה מונחית שירותים (SOA), שולחן עבודה תפעולי אפליקטיבי, אינטגרציית נתונים (Core Master Data Management), ניהול תהליכים (BPA, BPM, BAM), ניהול ידע, שיתופיות וניהול תוכן בארגון (ECM), מחשוב שריגי (Grid), ניהול תצורה מרכזי (CMDB) ומתודולוגיית ITIL, טכנולוגיות Call Center (CTI, IVR, ועוד).
|
|
|
|
|
|
|
בזק
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת ועיצוב מערך ה- DRP למגוון מערכות ופלטפורמות קריטיות במערך המחשוב הכולל של החברה.
|
|
|
|
|
|
|
888
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת תוכנית אסטרטגית למחשוב עבור 888 וגזירה ממנה של תוכנית עבודה רב שנתית למערך ה- IT במשרד, ברמת כלל המערכות, היישומים, התשתיות (תשתיות אפליקטיביות ותשתיות IT), המבנה הארגוני, שיטות ותהליכי העבודה, מדיניות ונהלים (IT Governance).
|
|
|
|
|
|
|
אמ"ן צה"ל - יחידת האיסוף המרכזית 8200
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת אסטרטגיה טכנולוגית כוללת - IT Roadmap ליחידת האיסוף המרכזית של אמ"ן.
|
|
|
|
|
|
|
משרד הבטחון
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת תוכנית אסטרטגית למחשוב עבור משרד הבטחון וגזירה ממנה של תוכנית עבודה רב שנתית למערך ה- IT במשרד, ברמת כלל המערכות, היישומים, התשתיות (תשתיות אפליקטיביות ותשתיות IT), המבנה הארגוני, שיטות ותהליכי העבודה, מדיניות ונהלים (IT Governance).
|
|
|
|
|
|
|
קבוצת איסתא
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת תוכנית אסטרטגית למחשוב עבור קבוצת איסתא וגזירה ממנה של תוכנית עבודה רב שנתית למערך ה- IT בקבוצה, ברמת כלל המערכות, היישומים, התשתיות (תשתיות אפליקטיביות ותשתיות IT), המבנה הארגוני, שיטות ותהליכי העבודה, מדיניות ונהלים (IT Governance). הובלת תהליך בחירת מערכת ליבה חדשה לקבוצת איסתא מכוונת לקוח, בהסתמך על חבילות מדף מובילות בתחום, בשילוב פיתוח ואינטגרציה.
|
|
|
|
|
|
|
אמדוקס
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט הגדרת תכנית אסטרטגית למחשוב מרמת החזון ועד הפרקטיקה עם תכנית עבודה ליישום ב- 5 השנים הקרובות: מערכות, יישומים, תשתיות, מבנה ארגוני, שיטות ונהלים, מודל מימון ואספקה.
|
|
|
|
|
|
|
CheckPoint Software Technologies
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט ליווי וייעוץ במגוון נושאי מפתח בתחום אסטרטגית למחשוב, ברמת כלל המערכות, היישומים, התשתיות (תשתיות אפליקטיביות ותשתיות IT), המבנה הארגוני, שיטות ותהליכי העבודה, מדיניות ונהלים (IT Governance).
|
|
|
|
|
|
|
פיטנגו
|
|
|
שטראוס אסטרטגיה סיימה פרויקט בדיקה ואבלואציה (Due Diligence) של פתרונות מקוריים וטכנולוגיות פורצות דרך בתחומי תשתיות המחשוב, התשתיות האפליקטיביות, היישומים והטכנולוגיות המשלימות.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
